広島大学

広島大学病院

報告者氏名:佐藤 陽子

H26年度
国公私立大学病院副看護部長研修

看護管理者の育成・支援体制の構築 ~コンフリクトをビジョンへ変換するために~

[概要]
看護管理者がビジョンを持ち看護管理実践に取り組めるよう,看護管理者の育成・支援体制の構築にむけ4つの課題に取り組んだ。
 1.現行のクリニカルラダー評価(看護実践,教育,研究,管理の4領域毎の能力評価,2者間評価)の見直しと新たなクリニカルラダー評価体制(総合能力評価,3者の相互評価体制)の導入
2.クリニカルラダーと連動した段階別看護管理者能力要件(マネジメントラダー)の作成
3.ファーストレベル研修,セカンドレベル研修修了後のフォロー体制の構築
4.院内看護管理者研修の企画・運営
 すべての課題について,計画通り実施するとともに,新たな課題を見出すことが出来た。本稿では,その実践経過と今後の課題について報告する。

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